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Espace Ressources Humaines
Notre politique Ressources Humaines (RH) se décline en 6 points clés :
1. ÊTRE GARANT DE NOS VALEURS
L'AMSAD de la Haute-
L'utilité sociale et l'intérêt collectif (les actions de l'Association produisent des effets réels positifs sur la Société, qui contribuent à la réduction des inégalités)
La non-
La gestion démocratique (le pouvoir de décision en assemblée générale ne dépend pas du poids financier de ses membres)
La responsabilité sociétale (la prise en compte des impacts sociaux et environnementaux dans les activités menées)
La coopération et la solidarité entre les individus
L'Association revendique des valeurs de liberté
La laïcité, la neutralité (liberté de conscience et respect de la diversité des personnes)
L'indépendance (vis-
L'Association place l'humain au centre de ses préoccupations
Elle pose comme principe le respect des publics bénéficiaires
Elle reconnaît la place de chaque individu, son identité, ses liens sociaux et culturels dans son parcours de vie permettant son intégration
Elle respecte l'intégrité de la personne dans son cheminement, ses différences, ses spécificités liées à l'âge, au sexe, à ses origines et à sa culture
2. ASSURER UN ACCUEIL ET UN ACCOMPAGNEMENT DE QUALITÉ
L'AMSAD de la Haute-
Notre Association accueille environ 50 stagiaires par an dans les métiers du soin et de l'aide à domicile. Ces stagiaires sont accompagnés et font l'objet d'un suivi par une équipe de 4 tuteurs référents
Des références dans différents domaines sont proposées et assurées par des professionnels de l'intervention : cuisine, massage, gestion des véhicules…
3. PROMOUVOIR LE BIEN-
L'activité de maintien à domicile est sujette à des risques professionnels. Nous nous devons de promouvoir le bien-
En matière de prévention des risques, l'AMSAD de la Haute-
4. ASSURER UN DIALOGUE SOCIAL ACTIF
Ceci se traduit en 3 points :
Permettre l'expression du personnel (enquêtes de satisfaction interne)
Assurer un dialogue de proximité entre l'encadrement et les salariés
Assurer des échanges constructifs avec les partenaires sociaux
5. GARANTIR UNE ADAPTATION DES COMPÉTENCES A L'ÉVOLUTION DE NOS ACTIVITÉS
La dynamique de formation est un point majeur de la politique RH de l'AMSAD de la Haute-
Le plan de formation garantit à chacun des salariés un développement des compétences et une adaptation à l'évolution des métiers. L'AMSAD de la Haute-
6. PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ
La diversité est l'acceptation de l'autre dans toute sa différence. L'égalité des chances en est un des principaux piliers de la politique de recrutement de l'AMSAD de la Haute-
Rejoindre l'AMSAD de la Haute-
L'AMSAD de la Haute-
Personnel d'intervention
Agents à domicile
Employés à domicile
Auxiliaires de vie sociale
Aides-
Aides médico-
Infirmiers affectés aux soins
Équipe d'appui
Conseiller en économie sociale et familiale
Éducateur spécialisé
Ergothérapeutes
Infirmier référent technique SAMSAH
Psychomotriciens
Psychologues
Gestionnaires de cas MAIA
Référents Santé Sécurité au Travail
Médecins référents du SAMSAH
Encadrement intermédiaire
Cadres de territoire
Infirmiers coordonnateurs
Responsables de secteur
Personnel administratif
Employés d'accueil
Assistants de secteur
Gestionnaire système d’information
Secrétaires médico-
Gestionnaires Ressources Humaines
Gestionnaires paie
Comptables
Agent d'entretien
Comité de Direction (CODIR)
Directeur Général
Chef de service SPASAD
Responsable de la MAIA
Responsable du service financier et comptable
Chef de service SAMSAH
Responsable RH
Notre politique Santé et Sécurité au Travail (SST) :
La politique de Santé et de Sécurité au Travail de l'AMSAD de la Haute-
Objectif général n° 1 : « Développer une culture de prévention parmi les salariés »
Impliquer toutes les strates de l'Association : Conseil d'Administration (CA), équipe de direction, encadrement intermédiaire, équipe d'appui, centre de ressources administratif et personnel d'intervention dans le processus SST (ou la SST comme outil de management institutionnel)
Promouvoir la Santé et Sécurité au Travail comme composante à part entière de la future politique de ressources humaines de l'Association
Promouvoir la dimension « capital santé » parmi le personnel
Structurer le processus SST dans l'Association
Prévenir les risques d'inaptitude au travail
L'Association entend porter son action sur les déterminants « environnements physiques » (conditions de travail) et « comportements, style de vie »
Objectif général n° 2 : « Prévenir les risques liés à la mobilisation des bénéficiaires et des objets »
Analyser les risques liés à chaque lieu de travail
Doter les lieux de travail des aides techniques adéquates
Améliorer la capacité des salariés à effectuer les mobilisations de bénéficiaires et d'objets en sécurité
Varier les tâches du personnel d'intervention (AD, AMP, AS et IDE)
Être vigilant sur la charge de travail du personnel d'intervention (AD, AMP, AS et IDE)
Objectif général n° 3 : « Prévenir les chutes et les glissades »
Amener les salariés à porter des chaussures adaptées aux lieux de travail où ils interviennent
Appliquer les mesures de prévention à domicile (retrait des tapis…)
L'AMSAD de la Haute-
Les bénévoles sont des personnes qui s'engagent de façon désintéressée, de leur plein gré, dans les activités de l'Association. Ils contribuent au maintien du lien social, à la relation avec les publics bénéficiaires, en complémentarité avec les acteurs salariés intervenant à domicile
Ceux-
Ils ont leur représentant siégeant en Conseil d’Administration. De la sorte, ils participent à la gouvernance de l’Association
Ou sur le site officiel de Pôle Emploi
Vous souhaitez rejoindre l'AMSAD de la Haute-
En Quête de Métier -
Par le collectif Garantie Jeunes à Saint-
Calcul de l'index d'égalité professionnelle femmes-
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